O salto para a Inovação requer um modelo de transição organizacional capaz de sustentar a pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos e processos.

A inovação é o motor da produtividade, porém, para inovar, é preciso repensar a organização (da estratégia a operação, dos líderes a suas equipes).

Ao revitalizar marcas, processos, equipes, produtos e a mente dos líderes, inicia-se a transição do modelo vigente para um novo ambiente necessário à inovação, uma base sustentável para projetos revolucionários.

Assim, inovar se torna consequência da transformação, do “rejuvenescimento” de empresas, cidades e países.